老骥伏枥，勤耕不己—记南通振康副董事长宋广钰(图)

老骥伏枥，勤耕不己—记南通振康副董事长宋广钰(图)

2009-04-10 09:30

来源：焊接21世纪网　

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　　宋董进入焊接业的机缘是在82年，当然一切并非偶然，在这之前他对专用电机的潜心研究是他进入焊接业的基础。从76年开始，他的一些研究成果陆续得到各界好评，如“平面印刷板新技术”被四机部立为电子行业重点推广新工艺；79年受七机部七零四所的委托，设计试制了14DEI-1印刷电机转子片（64片），供我国太平洋运载火箭发射工程配套使用，在他的努力下，该项目按期按质完成。第二年的9月接到中共中央、中央军委、国务院、七机部专门发来的贺电，并给予他特别贡献奖金。此间及其后他还多次承担完成国家省市级部委下达的科研课题，并获得多项个人科技成果奖及先进技术开发奖。

　　岁月匆匆，一转眼，宋董已在振康度过十五年的时光。十五年的时间里，振康稳步发展，已成为焊接行业附机具配套领域的佼佼者，于今已经是一个生产管理都较为领先的现代化企业，随着公司的发展，宋广钰先生，自然也成为业界受人尊敬的“老前辈”，他参与并见证了振康公司的发展过程。

　　回归原点，重新审视自我

　　从58年参加工作以来，宋董已有五十多年的工作历程。回想这段经历，他想的更多的是“回归原点，重新审视自我。”这是一个人进步的基础，也是一个企业自我优化保持活力的基础。回归之后的重新审视代表一种持之以恒改善的态度。这种改善有两层含义：一是对失误的纠正；二是对企业经营等各方面的不断完善。回归原点，重新审视，以现阶段发展的眼光回头看企业长远决策存在的一些优势或不足，总结经验，发现问题，而后发展进步。也正是不断的回归原点，重新审视才让宋董在其个人成长史上留下一串串闪光的足迹。在原有基础上实现了进一步改善和提高。每一阶段的回归、审视都是一种进步。

　　“企业管理，度的把握是非常重要的，企业想立于不败之地，就要从点点滴滴做起。”宋董的“从点点滴滴做起”是一种对回归原点的具体阐释。

　　常怀感恩心

　　在现今倡导和谐社会的大环境下，常怀感恩之心，尤为重要。生活的乐趣其实并不在于成败输嬴，不以成败论英雄，专注体验生活的美好，感受人生独特韵味。感恩也是一种积极向上的乐观态度，一种处变不惊的人生理念，一种高格调的真诚与豁达，一种直面人生的成熟与智慧。宋董“常怀感恩之心”的心态让他在振康一干就是那么久。多年来，他一直以这样的心态来做事情，把顾全大局的责任心放在第一位，不断鞭策自己，不断的计划、弥补、提高自己，回报那些曾给予自己机会的人们；回报一起奋斗、一起发展、一起患难的合作伙伴。力图把工作做得更加完美，不断地主动寻求各种机会，提高企业的竞争能力，把振康这个品牌提升到一定高度，创造更多社会效益。

　　正是抱着这样的心态，在采访的最后宋董再三强调：“振康能有今天的发展，主要还是因为汤子康董事长的务实精神和特有的管理模式以及对企业较好的定位，我想，在我有生之年，我会尽力去配合汤董，去做一些力所能及的事情，让振康能够得到更好的发展。”我们相信宋董是坦诚的，毕竟跟汤董几十年的相处，那种默契非三言两语能够概括。振康的发展关联着太多的焊接行业生产厂家，可谓焊机生产企业的晴雨表。我们对振康模式的探究还会继续深入下去，而对于宋董，这位老骥伏枥犹怀感恩之心，时常反思，重新审视自我的老前辈，致以最诚挚的敬意，祝愿他心想事成幸福安康！

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