练好内功 适时出击 沉着应对国际金融危机-文/郑州越达 王进士(图)
2008-12-15 17:59 文/郑州越达 王进士　

　　金融风暴犹如深冬漫天遍野的鹅毛大雪，飘落在世界各地。古人曰：“瑞雪兆丰年。”然而，这场大雪并不象人们所期待的那般美轮美奂，它更像无情的魔鬼，带给人们一场无法预测的灾难，慢慢吞噬着人们的财富，折磨着人们的神经。美国华尔街引起的这场金融危机给全球经济造成严重冲击，我国所受影响虽然不及欧美一些国家那样严重，但国内很多企业经营困难，出口行业首当其冲。

　　在经济危机中，我国中小企业受到很大的打击，部分企业已无力支撑。我们要怎样应对这场危机呢？近几日重读宋鸿兵所著的《货币战争》一书，我更加明显地感觉到：战争已经开始，虽然看不见硝烟。

　　中国政府采取大量措施，通过加大投资拉动内需来减轻金融危机对国内经济的影响。就我个人看来，4万亿投资拉动内需，决策很好，但各地争相上马项目要切忌重复建设和破坏环境，更不能损害国家利益，这方面需要我们加强监管。

　　作为企业，当然也不能坐以待毙。在应对这场危机中，企业能及时抓住机遇，实现新的发展，全力提升企业技术研发实力，努力生产出高科技含量的产品，这才是应对危机的****选择，对于真正有技术、有实力的企业来说，金融危机的到来也许正像是大浪淘沙，这种重新洗牌的格局能为企业的生存和发展开创一块崭新的天地。

　　作为国家的一分子，越达公司虽然受到影响，但我们也需随时“强练内功”，以待“适时出击”。根据国家调整应对政策及措施，结合越达公司的现状，我们必需做出相应的措施。目前我们必需解决的问题有：严格产品质量，保留技术力量，提高销售应对力，抽调部分有经验的技术人员补充到销售部门，审时度势，既开拓市场，又保存技术实力，还可以把市场的需求信息高质量地反馈到的设计生产上来；再抽调部分技术人员到一线生产上去，发掘设计来提高生产效率，及时反馈给相应部门，以便及时调整解决；同时根据地区需求差异来及时分析市场，调整销售格局，实行重点政策倾斜，增强信心。

　　我们知道，经历大磨难的企业，在这个时刻，与睿智一样重要的，那就是风险管理。风险管理做得好，才是优秀的企业。一个注重风险管理的企业，一定是随时随地保持着最低的负债比例，随时随地保持着最高的现金流。虽然公司的发展会受到限制，但保守经营、稳健经营才能帮助公司渡过危机。只有保证公司能够渡过危机不倒闭，才有可能发展成为行业的领头羊。

　　越是磨难，越能磨练我们的意志。人们期待春暖花开的到来，可是，只有经过寒冬，我们才更能体会春天的温暖。今天，我们的企业历经磨练，明天，我们就会变得愈加茁壮和坚韧，我们相信，一定能顽强地度过这个“严冬”，在春天萌发新芽，并茁壮成长。

　　风雨过后，一定会见彩虹；历经磨练，企业会更加成功！
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