另辟蹊径 不走寻常路—访上海恒通总经理徐鸣(图)
2008-04-10 13:03 记者:王侠 编辑:周亮 

另辟蹊径 不走寻常路

—访上海恒通电焊机有限公司总经理徐鸣


  他倚靠在沙发上,目光平和,语调舒缓。他看起来不像一个商人,而更像一个流连于世俗边缘的儒者,谈吐之间隐约有一种与世无争的隐士风范。这是上海恒通电焊机有限公司徐鸣总经理给笔者的第一印象。听徐总谈做企业是件耐人回味的事,你听不到激情的“豪言壮语”,更多的是举重若轻的“闲谈”,内敛洒脱中充溢着生活的哲思。

  打开上海恒通公司的网站,你会发现2008年产品涨价的消息。行业内的人都清楚,原料价格、工人薪酬上调,导致利润缩水已是不争的事实,但大家似乎都在观望,因为调价是个不小的动作,第一个出头的人显然要吃亏。对此,徐总坦诚地说:“以前没有吃的,吃不饱,什么都不挑;现在吃饱了,有条件挑好的吃,有些东西可以不吃或少吃。”徐总说他不喜欢随大流,对于有些没有竞争力的产品,他认为与其大家碰得头破血流,还不如抽身出来做些自己感兴趣的事。

  恒通在业内给人留下印象最深刻的是焊机小车,即使现在业内不少人包括笔者在内还以为恒通是指望焊机小车立足,毕竟他的小车曾经风光一时。但徐总却说,小车早已不是恒通的顶梁柱,靠小车“养家糊口”的日子已是过去时。焊机小车实际上没有多大的技术含量,恒通之所以此前做小车取得些成绩,那是凭着细腻的工艺优势,但如果大家都来做,很快也会饱和。所以恒通要开辟新的路子,现在做研发。专机、跟踪器、控制系统是徐总新的定位方向。

  据徐总介绍,现在恒通是两条腿走路,生存与发展同步进行。恒通没有融资渠道,靠自己的力量发展,面临着许多问题,所以必须稳健,有多少力量做多大的事,贪多求快对恒通有害无益。目前,恒通做焊机、辅具的量比较大,薄利多销,主要是打市场保本生产。自动化、专机是新的经济增长点,但还没有强大的力量支持,这方面是尽量去做,利用现有的条件,争取创造环境。“专机和辅具的关系,就像骨架跟骨头的关系。我的很多机器,我不喜欢在外面配套,所以说辅具也必须跟上,没有辅具,骨架缺了骨头也支撑不起来。”的确,企业跟人一样,只有两条腿一起走,才不会摔跤,才会走得又稳又快。

  近年,不喜张扬的恒通埋头干了不少漂亮活儿。俄罗斯、土耳其、中东客户的“绣球”频频抛来。说起得意之作:跟踪器、控制系统、球阀焊接专机,低调的徐总也抑制不住兴奋的心情,他说恒通用两年的时间研发出一套控制系统,效果不错,客户反应良好。现在有厂家把我的这套东西买过去研究,想仿造,当然他们只能是仿个表面,内在的核心的东西,就那么一点,却是仿造不出来的。去年恒通给上海一家阀门厂开发出球阀焊接专机,没多久其他厂家就都跑来考察,很快有合作意向。看来在搞研发方面,恒通已经尝到了甜头,徐总打趣说:“用卡车装的都不挣钱,因为装的都是没有多少技术含量的东西,用皮夹装的才值钱。搞研发所走的路虽然艰难而漫长,但是一旦成功了,生命力会很长。”

  徐总告诉笔者,去年恒通做了3000万元的营业收入。他说自己尽力了,因为他从来不刻意做大,而是追求小而精。“有时候扩大规模不一定好,外表看起来光鲜,外面的人不清楚,还以为你发展得怎么怎么样好,其实只是给自己一个沉重的包袱,弄不好会把自己压垮。”

  谈起2008年以后的规划,徐总还是保持一贯的谦逊。他说自己想充分利用恒通多年积累的技术、工艺,做一些有恒通特色的产品,在专机、系统配套上试着走研发之路。“目前我的技术人员不共用,都细化分工出来了,往纵深里钻,我的四套班子,以后可能要建立四个独立的公司。”说到这,徐总语速依然舒缓而平静。但笔者分明感觉到他语调里流露出的坚定和自信。恒通者,持之以恒,则势必通之。在此,笔者也祝愿上海恒通,在新的征途上越走路越宽。

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