一个人最高的境界是为社会创造价值--深圳佳士总经理 潘磊
2007-05-22 15:37 记者：王侠 编辑：高喜明　


深圳佳士总经理　潘磊先生

一个人最高境界是为社会创造价值

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 —— 访深圳佳士科技发展有限公司
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　深圳市瑞凌电器有限公司总经理

　　佳士科技－这个深圳市的高新技术企业，在经过近二年的人才引进和技术储备后，隆重上市了！这是日前在接受焊接21世纪采访时，深圳市瑞凌电器有限公司总经理潘磊告诉我们的。

　　深圳市瑞凌电器有限公司（原深圳瑞凌电源技术有限公司）是中国最早的逆变焊机专业生产厂家之一，在业界是个不错的品牌，它的产品质量、企业形象一直受到好评。为了全面完善公司在中高端产品市场的欠缺和不足，树立“JASIC-佳士”在焊接界的中高端产品形象。公司在今年高调推出了“深圳市佳士科技发展有限公司”这个新的公司和“JASIC-佳士”这个新的品牌。借此次焊接21世纪广东之行，我们带您一起领略佳士科技/瑞凌电器总经理潘磊的风采。

佳士瑞凌并驾齐驱共创辉煌

　　瑞凌电器经过十几年的孕育，已经成为了业界公认的先驱者。重新启航的佳士科技是否要创造新的传奇呢？对此，潘总说：瑞凌电器开创了中国V-MOS管焊机的先河，同时，也让逆变焊机真正做到了小型化、轻量化和低成本化。可以说，目前国内的V-MOS管焊机几乎全部以瑞凌系列为标准在生产，瑞凌之星焊机已经成为V-MOS管焊机和民用焊机的一个通用标准，这种产品不止是在中国缔造了一个传奇，同时，也广泛得到了欧洲、美国、澳洲等发达国家和地区客户的普遍接受和认可。我们可以自豪地说，瑞凌电器是成功的。但我一直有一个遗憾，就是我们的IGBT工业焊机还不具有优势，我们在中高端市场还有很大的不足。于是，我在2005年开始注册成立了主要以IGBI、软开关和数字化为技术方向，以中高端工业焊机为产品方向的“深圳市佳士科技发展有限公司”，全面启动工业焊机的开发工作。我们先后成立了深圳研发中心和太原研究所，高薪引进了10多名有多年焊机开发经验的专业人才，成立了四个项目研发小组同时开始投入研发工作。不到两年的时间，佳士已经拥有新开发并批量投产的工业焊机近30款。通过市场的销售和反馈，市场非常成熟，产品非常畅销！

　　据潘总介绍，由于新上市的工业焊机的产品质量过硬、技术成熟和价格合理，以及瑞凌电器多年打造的庞大、健全、成熟的经销商网络，新产品的销售额直线上扬，有望在今年年底与老产品的销售额持平。从目前销售情况分析，深圳市佳士科技发展有限公司在2007年预计销售额可以突破1.2亿元以上。从潘总接受采访时那张睿智从容和充满信心的脸上我们可以看到，一个高起点、高技术含量的焊接设备的新兴企业，已经成功启航。我们有理由相信，在潘总的带领下，深圳市佳士科技发展有限公司一定会在不远的将来，成为中国焊接界逆变焊机的领跑者，成为业界一颗璀璨夺目的明珠！

心中有佛 行善积德

　　潘总信佛，他说自己很有佛缘。他的母亲很慈祥，在周边亲戚朋友中有着很好的口碑和威信。她从小就教育儿子为人要诚信善良，做事要光明坦荡。到了深圳以后，一次偶然的机会，潘总站在仙湖植物园的佛像前突然顿悟，他觉得佛可以消除心里的烦芜杂念，于是潘总信佛了。潘总说：“现实生活中很多人比较功利，亲情、感情在淡化，缺乏信仰没有了寄托。信佛是一种精神寄托，佛要求你做事行善。信佛不一定吃素，只要心中有佛，不在乎你吃了什么。”潘总认为宗教只是一种信仰，他不排斥任何人去信仰何教。同时他也认为不能迷信，信仰不能等同于实际，该做的事还是要去做，但是一定要做善事。“做善事就是在积德啊，冥冥中我感觉到，你有难时就会有人来帮你。”潘总说。

　　信佛的潘总从来不在意吃斋、放生什么的，但他一直在他力所能及的范围内帮助别人。在假期，他还经常带着儿子到贵州、内蒙等贫穷山区去扶贫，他让孩子把自己的零花钱和玩具捐出来，和山里的小朋友结对子。潘总说：“这样做对孩子很好，这是在从小培养孩子的爱心，是对孩子的言传身教。我儿子现在也知道去思考这些事情了，在学丛飞时，他在日记里这样写道：‘丛飞叔叔比雷锋叔叔更幸福，因为有183个小朋友在想着他。’”

社会价值是我的追求

　　潘总的事业已经做得这么大了，当问到他还有什么追求时，潘总毫不犹豫地说：“社会价值是我的追求。”潘总说这也许跟他信佛有关，他觉得人活在世上不能只顾着挣钱，也应该为社会做点事情。他现在在公司带头交纳个人所得税，同时规定公司的所有经营都必须要开正规发票。潘总说，虽然这样会让我们似乎多交了很多的税金，但他认为是值得的。我们在赚钱的时候不能忘记了社会责任。“钱对我来说已经不是很重要的了，钱的多少只是个数字问题，但是做企业要有种成就感、使命感和责任感。我总是说，瑞凌电器不只是我们几个股东的企业，瑞凌电器的发展不能停下来，因为还有500多名员工、几百名经销商和几百名供应商在看着我们，我们要给他们信心和希望，为他们带来价值。特别是我们的员工，我们要给他们家的感觉。所以我们瑞凌要不断的发展，要为社会创造更大的效益。”

　　潘总说，每年春节，他都要到职工宿舍和员工们一起吃年夜饭，和他们一起过年是种享受。“每到大年三十晚上9：00，我都会和公司股东及一些部门经理带着礼品去看望我的员工，和员工们一起包饺子，看春节联欢晚会。每次我一进去，他们就会把我抬起来，然后抢着分我带去的红包，我享受这种快乐。到深圳来打工的这些孩子，年龄都相对比较小，到了这个时候谁不想家呢？我要做的，就是要让他们在公司过得快乐，让他们在公司也要享受在家的感觉。所以每年春节我都要求行政部门为留守的员工组织各种休闲娱乐活动。”

　　在潘总看来，一个人最高的境界是为社会创造价值。他需要做的就是，把瑞凌做好，把佳士做好，给员工快乐，与合作者做到互赢，为社会创造更多的价值。

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