2005年10月1日，在苏州工业园区中一片荒芜的土地上，苏州威达焊割科技有限公司正式挂牌开业了。可能谁也不会想到，就是在这里，在这短短的一年里，威达人又创造了一个焊接行业史上的奇迹。
　　2005年初，焊研威达公司董事会运筹帷幄，剑指东方，决定到中国最炽热的地方去锤炼，到竞争最激烈的地方去打拼。当时调集了公司内外所能调集的所有精英，奔赴苏州。在决定苏州威达最高领导人选时，经过了认真的考虑，反复的斟酌，调选了营销能力最好、开拓能力最强的钟洪波总负责，切割机事业部由彭湖、崔晟领队的精英团队负责，专机事业部由冯建伟、周大进主管，销售公司由成大志、刘永建、田志组成，由张翔代表公司负责与政府接洽，其他人员由全国各地抽调。组建苏州威达焊割科技有限公司，主要分为四个板块工作：
①切割机事业部，负责中高档数控切割机的设计、生产制造、安装调试和售后服务；
②专机事业部，负责部分焊接专用设备的设计、生产制造、安装调试和售后服务；
③筹建合资公司，生产高档气保焊机；
④焊研威达苏州销售分公司，负责华东地区的销售和售后服务工作。
　　面对人员素质参差不齐，工作、生活条件极其艰苦，很多工作从零开始，不畏困难，从苏州威达组建、运行的各项大事到产品销售，各项管理程序的建立，人员的磨合，甚至到生活、后勤等小事全面负责，辛勤的工作，一年来，取得的主要经营成果如下：
1、 数控自动切割机部，完成定单2300多万元，从零一跃跨入切割机行业的全国前五位，而且产品定位全部是中高档。
2、 专机事业部，已经签定合同2000多万元，几乎垄断了直缝焊管行业多丝焊设备。
3、 销售分公司，已经完成合同定单3000余万元。
4、 在基本建设方面，征用的100亩建设用地已经开工建设，预计2007年7月投入使用，总设计工业用厂房面积3万多平方米，分合资公司、切割机、专机三个板块。
　　上述的数据和情况表明，苏州威达的奠基工作已经结束，苏州威达的春天已经来临，它必将迎来一个高速发展期。
　　成绩的背后，凝结着背境离乡创业者无数的艰辛和心血，承载着创业者大量的付出。他们，为人父母，却无法承担家庭的责任；他们，作为儿女，却无法在老人们身边尽孝；他们，作为爱人，却长年在外，不能给她（他）们温存和抚慰；……他们承受着无法想象的困难，在初期，他们为了给公司节约费用，搬进只有水没有电和气的简易房子去住；酷热的天气，没有电，更没有电视、风扇、空调，晚上七、八点钟，就只能上床睡了。在现代社会经历近似于原始社会的生活方式，这样的条件，一住就是二个月。这种艰辛，虽可以想象，但难以做到。
　　他们的事迹用可歌可泣一点都没有夸张，一点都不过份，他们是最可敬的人。他们用行动和结果初步实现了董事会“东西并举，接轨国际，跨越发展”的战略目标。并将继续以饱满的热情，实现董事会“苏州威达用三年的时间，在生产能力、影响力方面，达到或超过焊研威达青白江基地”的战略目标。
　　荣耀永远属于胜利者，光辉永远属于创造者。威达公司的全体人员为公司拥有这样一批创业者而自豪，并学习他们对待工作的态度和精神，不断完善自我，不断挑战自我，相互促进，共同创造威达的辉煌。