“我们今年调整了战略。时代不一样了，我们并不想追求多少财富，多少荣誉，而是做到不亏损，产生微利回报，然后政府给我们部分的支持，稍微比人家好过一点。”2月15日，上海东升总裁胡成平开年拜访代理商，北京鑫盛恒业机电设备公司是第一站，在北京鑫盛恒业总经理沈永华先生的陪同下，我们与胡总进行了一次谈话，胡总对有机利用政府政策，实现企业稳定的生存发展谈了自己的看法。
上海东升是一个拥有很多股东的集团化企业，管理和决策程序较多，动作相对比较缓慢，今年东升改变管理策略，所有的股东不参与管理,而是聘用职业经理人来管理企业。胡总说，对企业来说接下去的发展会越来越艰难，尤其是靠自己发展的、自力更生艰苦奋斗的这些企业。在现在的政策条件下，要凭自己的实力和观念来做事情，如果不是这样，很快就会淘汰，不是淘汰旧观念而是整个企业。
市场的某些参数是不能够精确计算的，最大的不变就是永远在变，有的时候依靠专家也不能够准确判断市场的发展动向。例如前一段时间材料涨价，专家帮胡总预测说到年底铜的价格就会从当时的39000元/吨降到33000元/吨，但是结果却是涨到了50000元/吨。但是市场对谁都是公平的，无论是信息、机会还是价格，对所有的企业来说都是一样的。中国这么多电焊机企业，一定要有被淘汰的。淘汰的因素是不确定的、分阶段的，材料涨价也会被淘汰，价格跌降也会被淘汰……企业在夹缝里面生存，就要提高生存的本能。而且已经不是前几年的创业性发展，而是需要稳定的可持续发展。“跨越式发展方式，想步子快一点，那么就倒的快一点，不把基础打好就没有抵抗风险的本能。”
目前政府有政策去有选择性地扶持一部分企业，而东升就要有机地把政府出台的一系列政策利用起来。胡总这样分析：“政府需要稳定可扶持的部分企业，不是每个人都有机会。要对接这些政策必须要两个条件：一、把基础打好，在行业里面做到不败之地，不能有对企业可持续发展有很大不利影响的潜在因素。二、企业需要更科技的东西、更有创新的东西和国际化的东西来支撑企业生存。而这些东西不是在高校，而是高校和企业结合起来生成，能为国家节约能源和材料，做成节约型的企业，这样能给国家带来各方面的好处，政府就会扶持。另外科技创新能带一批人出来，对社会也会有贡献。靠自己打拼实在太困难了，企业要想更稳定地发展，就需要把这些因素有机利用起来。”
上海东升焊接集团总裁胡成平先生（左）、北京鑫盛恒业机电设备公司总经理沈永华先生（中）、上海东升集团大客户经理黄国权先生（右）
|
|
