我不想去说这届展会成功与否，到过展会的人都知道。

　　我这里只想说说我觉得比较热点的一些问题，仅仅是个人观念，不一定对，还请朋友们指正。

　　去年在上海举办的第8届埃森展会上，我们帮助集体组织了几十个展位，大家都比较配合，组委会对我们也比较照顾，大家都得到了实惠。今年的展会，因为组委会转变了运作模式，明显在向商业化转向。我们的会员本来有一些委托我们帮忙定展位了，后来却不怎么齐心(原因很多)，我就直接让他们与组委会接洽了。后来好像大家基本没有得到多少实惠，组委会自然就也不会把我们当回事了。

　　几千元一个展台，按说组委会对我们还是有所照顾，但我还是没有要。
　　我们没有产品要展示，就是分发杂志，几个人分开去在各展厅我们的会员的展台上分发会更快。另外我还算了另外一个帐：几千元与其去买个展位，不如用这笔钱来有针对性的邮寄杂志效果应该会更好，我们必须精打细算，我们不能乱花大家的钱。

　　说实话我们买个展位，可能会在展台上多吸收几个会员，表面看来似乎形象好点；但这样这几千元我就不能用在更好的为现有的会员服务上面了，我们不能只想着自己赚钱。这样作可能会给人造成一些误解，也会很没有面子，但是，我们是个媒体，媒体的面子是在思想上、品质上，实际上就是在服务上。也许我的做法有些过时，但有一点我扪心自问，觉得还是没有错，就是我相信大家都会算帐，都会比较分析，也都会看。我们不想去作一些短期的行为或者装腔作势，更不愿意去狐假虎威，挂羊头买狗肉，我们不想与任何人作对，只要大家彼此平等互惠互利，我们愿意与更多的朋友进行合作。我认为我们最大的特点就是真心与我们的合作伙伴交朋友，我们厌恶不择手段！

　　这次展会上我发现了一个亮点：很多科研院所等科研机构也参展了，这恐怕与国家的政策有很大的关系，实际上许多人都知道，除了十八个国家重点研究院所以外，其他相关科研机构国家全部断奶，推向市场，自谋生路。也就是众多吃惯了皇粮的科研机构，现在正在被向企业转化的过程当中，他们也将投入到商海，必须学会自己游泳。国家这么作的结果，将会对科技转化成生产力是一个很大的推动，也是对过惯了计划经济的那些朋友的一个考验。

　　再一个热点的问题，就是2005年的第九届北京埃森展，为了避开2005年在德国的埃森展会，被提前到了5月份在上海举办，这就与4月份沈阳的中国焊博会时差不过一个月左右，也就是说，在近一个月的时间内，众多的企业将面临这两个业界比较有影响的展会的邀请。据分析，不少企业可能只选择一个展会参展。这就将两个展会的竞争推向了白热化，所以，好戏应该在来年。

　　看谁真正为企业着想，看谁的服务质量高，看谁的方案好，看谁的态度好......，大家都拭目以待，以各种各样的心态、身份来看这场好戏！
　　
　　市场的残酷将在许多历史原因造成的这场好戏中体现出来，许多真理，许多规律将都会通过市场来得到检验。