总经理：颜世光 向新老朋友致意！
2004年6月28日，有些热。
找到离任丘还有段距离的颜村时，已近下午3点。在经过颜村的马路两边上，我们会员中亚焊枪的广告牌子最大，沿道还有不少作焊枪的厂家，这里可以算的上是专业的焊枪生产村，我没有一一去拜访这些厂家。等见到颜世光总经理之后，才知道颜村生产的气保焊焊枪，占据了我国气保焊焊枪市场的大半壁江山。74年的时候，中国的第一把气保焊焊枪就诞生在颜村。
去年，颜总的企业产值达2400万元，今年，截止到我采访时为止，已经完成近2000万的产值，看来年底还要上一个台阶；要知道，松源不过是一个辅具生产企业，一个专业的辅具生产企业，能够在“专”上下功夫，作出自己的特色来，这里面的确有不少经验可以借鉴。
从厂房、设备，生产规模上看，任丘松源焊枪制造有限公司在我国专业的辅具生产企业中，应该算当之无愧的老大。在我国的辅具行业中，他们是第一个通过3C认证的辅具生产企业。
颜总说：我国完全有条件生产出与国外技术相当的焊枪及相关的辅具，技术水平早已经与国外同步。只不过在有些相关的原材料上，还达不到国外的同等水平；但我们可以通过进口原材料，来弥补因此而带来的不足。
谈到我国的焊接辅具市场，颜总是这样归纳的：
整个焊接辅具市场，归纳起来可以分这么3个部分：纯国外进口原装的产品，中外合资的洋品牌产品，纯国产的民族化了的产品。
对这3个部分来说，颜总的概括是这样的：
首先，纯粹国外原装进口的产品，不一定适合我国的现状。比如我们中国人的手一般比外国人的小，长期使用老外的枪，会感觉不舒服。再加上我国的工作环境也不同，老外的枪暂载率一般都比较底，长时间使用会发烫。再就是价位高。还有一些老外的产品，特意的添加了一些对功能没有用的东西，事实上是在给用户的维修设置障碍。
其次就是合资的洋品牌，这类洋品牌最大的特色就是广告做的好，但质量往往跟不上广告，时不时还有挂羊头卖狗肉的现象发生。有些则干脆是一个怪胎，合资不是合资，弄点配件组装，实际上是在帮人家外国人赚咱们中国人的钱。
再就是国产的产品，这部分占领国内市场的份额最大；咱国产的产品也有质量性价比比较高的品牌。问题是咱国产的产品市场有些乱，质量差异较大，相互压价、自相残杀的现象比较多。树大了，什么鸟都有。
当然，好的国外的东西也很多，人家好的这里就不说了，我们会去学习。合资的品牌作的好的也有不少，我们也会借鉴。总之，规范我国的辅具市场，还需要大家的共同努力。
从颜村回来这么久了，仔细想想颜总的企业，觉得他们之所以能够被社会认可，可能有这么几个方面的原因：
第一，这个企业有颜总这么一位具有开拓精神又能够实干的领导，这个指挥官凭借着自己的经验和技术，带领着一个不算精锐的部队，用不是最现代化的武器，打下了他理想中的天下。从颜总有些“坎坷”的脸上，我看到了毛泽东主席当年凭着小米加步枪以农村包围城市的痕迹。当然，现在的松源已经走过了资本积累的过程，早已经鸟枪换炮了，他们的软件硬件都一直在不断的升级着。
第二，颜村在任丘的郊区，这里的地皮、房子、人力成本都比较低，这个就为松源的产品降低成本提供了先决的条件，自然就提升了市场竞争力。松源离北京和天津都不远。
第三，松源立足辅具，其主导产品气保焊焊枪的特点，需要很多的手工作业，而松源的企业所在地，正好有很多廉价的劳动力可以为松源服务。
第四，松源有自己的发电系统。在很多企业被拉闸限电，不得不放假休息的时候，松源人不用受电力紧张的影响。更不会因此而影响产品的质量以及交货日期。
第五，颜村是一个专业的焊接辅具生产基地，而松源是这里的领头羊，他们或许很好的整合了当地的资源优势？这些都可能提高松源的市场竞争优势。
总之，我对松源的了解还很肤浅，松源之所以能够占领我国辅具市场那么大的市场，肯定有他们的过人之处。好的是来日方长，我愿意与朋友们一道，对松源的企业文化更进一步的了解下去，同时将他们记录下来，与松源人一道，来分享他们的成功喜悦！同时也祝愿松源人能够更上一层楼，拿出更多更好的产品来服务于社会，为我国的焊接辅具事业作出更大的贡献！
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